«Langfristige Partnerschaft und Dialog auf Augenhöhe – Professionalität und Kompetenz auf allen Ebenen der Unternehmenskultur»

Die Unternehmenskultur ist eines der wichtigsten Assets der LGT, sowohl für unseren Arbeitsalltag wie auch für unsere Kunden. Thomas und sein Team begleiten uns seit einigen Jahren in Kulturfragen. Durch ein massgeschneidertes Transformationsprogramm sowie viele Gespräche und Workshops haben sie uns dabei unterstützt, ein gemeinsames Kulturverständnis und eine gemeinsame Sprache zu entwickeln. Dank der konsequenten Fokussierung auf die weitere Entwicklung unserer Unternehmenskultur, wurde die LGT Bank (Schweiz) AG im 2019 zum «Great Place to Work» zertifiziert.

"aergon hat für mein Team einen sicheren Raum geschaffen, in dem es sich austauschen und gleichzeitig lernen konnte. Ich möchte meine Anerkennung und Wertschätzung für die unglaubliche Zusammenarbeit in diesem Jahr zum Ausdruck bringen. Ich habe aufrichtig gespürt, dass mein Team auf eine Art und Weise zusammenkam, von der ich nicht wusste, dass sie möglich ist (und zwar virtuell!). Ich bin dankbar für die Unterstützung und Begleitung, die sichergestellt hat, dass wir uns auf so positive Weise entwickeln haben und gewachsen sind. Mein Team verliess unsere Workshops mit dem Gefühl, verantwortlich und inspiriert zu sein, was ultimative die Zielsetzung war."

aergon ist deutlich mehr als die Vermittlung von Management-Tools und „How-to´s“. Intensive Workshops und Gespräche schaffen Klarheit, geben Orientierung und transformieren so nachhaltig die Art die Welt zu sehen. Eine bereichernde Zusammenarbeit für mich persönlich und mein ganzes Team.

Mit einer Historie als Infrastruktur-Monopolist in der Schweiz, hatte die SIX Securities Services eine passive Kultur entwickelt, die wenig hilfreich war für die zahlreichen Herausforderungen, die die stärkere Regulierung, der neue Wettbewerb, und die Industrie-Konsolidierung mit drastisch reduzierten Margen brachte. Vor ca. drei Jahren brachten wir Thomas und sein Team an Board, um uns und unsere Kultur zu transformieren. Auf der Basis gemeinsamer Werten, Vertrauen und einer leistungsorientierten Sprache haben wir es geschafft. Das Resultat ist eindeutig: eine 300%+ Steigerung des EBIT über 5 Jahre, während wir den Markt weiterhin mit den tieferen Gebühren bedienen. Fast wichtiger ist aber, dass unsere Organisation heute viel besser in der Lage ist mit den ständig ändernden Herausforderungen umzugehen, die die Finanzindustrie bewegt.

Ein Hoch-Performance Team braucht viele Faktoren die gleichzeitig zusammenwirken. Ein kritischer Faktor dabei ist das Engagement. aergons Ansatz und generierte Einsichten waren extrem hilfreich, sich über Widerstände und Hindernisse im Team bewusst zu werden und den Zusammenhalt und das Engagement des Teams nachhaltig zu steigern. In der Partnerschaft mit aergon die transformativen Änderungen zu bewirken war ein echtes Vergnügen.

aergon hat uns sehr erfolgreich bei globalen Grossveranstaltungen unterstützt und wirkungsvoll ein transformatives Momentum für bis zu 180 Teilnehmer kreiert. Vom Konzept bis zur Implementierung war die Zusammenarbeit nicht nur effektiv und produktiv, sie machte auch viel Spass. Vielen Dank für diese grossartige und inspirierende Mitarbeit!

Das Coaching mit Thomas Gartenmann war eine intensive, inspirierende Erfahrung meiner selbst, eines der wertvollsten Bausteine meiner Persönlichkeitsentwicklung. Die neue Klarheit meiner Werte, Ziele und inneren Treiber haben mir frische Energiequellen im privaten und professionellen Lebensumfeld eröffnet.

Thomas spielte eine Schlüsselrolle in der Unterstützung unseres Kultur Transformations-Prozesses und verbesserte entscheidend das Leadership unseres Schweizer Senior Managements.